“學制度，用制度” 隨著集團“三轉”戰略、“三鏈一群”產業規劃實施，為推動鹽化公司全年利潤過億、工廠化落地、旭寧股份制改造三大目標實現，落實李總關于“深化制度管理、試行模塊管理、推廣模板管理”指示精神，在全公司范圍內開展“學制度 用制度”主題活動。 制度查缺補漏與刪繁就簡有機統一，建立起分級分層、集散結合的管理制度。組織干部職工了解公司制度體系，培養制度意識，掌握制度框架，引導大家結合自身崗位學習對應制度，推動管理水平提升。

公司報表運行體系由三級報表來體現：公司級報表（11種）；子（分）公司級報表（7種）；隊級報表（5種）。通過數據的逐級上報分類匯總，實時掌控生產的運行情況，及時對公司生產經營作出調整。

為規范報表管理，保證報表數據的真實、準確，制定報表管理制度。要求各編制報送單位真實、準確、及時填寫報表并在規定時間內上報，同時要建立相關統計臺賬，及時準確統計相關數據。 附：報表管理制度 報表填報具體要求附視頻